펜타클러닝 - Learning Business Partner

본 과정은 PMBOK에서 소개하고 있는 9 가지 핵심 지식 영역과 전문가적 책임(PR)을 중심으로 내용을 설명합니다. 또한 학습자가 프로젝트 관리의 이론은 물론 다양한 툴과 기법들을 사용하여 프로젝트 관리 이론에 대한 실무 적용이 가능하며. 제시된 프로젝트 관리의 프레임웍을 기반으로 실무에서 명확하고 실제적으로 활용할 수 있게 합니다.

· 프로젝트를 정의하고 선별할 수 있다.
· 프로젝트 생애 주기(Life Cycle) 전반에 걸친 프로젝트 매니저의 역할과 책임을 설명할 수 있다.
· 프로젝트 요구조건 문서. 작업 분할 구조. 책임 매트릭스. 지원 계획들을 비롯한 프로젝트 계획의
기초를 수립할 수 있다.
· 초기 예산과 일정을 수립할 수 있다.
· 베이스 라인을 기준으로 프로젝트를 관리. 통제할 수 있다.
· 프로젝트를 효과적으로 종결할 수 있다.

· 04. Project Integration Management (프로젝트 통합 관리)
· 05. Project Scope Management (프로젝트 범위 관리)
· 06. Project Time Management ( 프로젝트 시간 관리)
· 07. Project Cost Management (프로젝트 원가 관리)
· 09. Project Human Resource Management (프로젝트 인적 자원 관리)
· 10. Project Communications Management (프로젝트 의사 소통 관리)
· 11. Project Risk Management (프로젝트 리스크 관리)


평가항목	횟수	비율(%)
출석(진도율)		20
과제	5회	40
시험	1회	40
총계		100

- 진도율 100% 필수
- 과제 및 시험은 필수 응시
- 위 두 가지 사항이 모두 충족되고, 총점이 70점 이상인 경우에만 수료 인정